“重销量，轻品牌”是一种短视行为

　　随着人们消费水平的提高，人们买衣服或者手机的时候，我们脑海中立即想起众多服装和手机品牌，比如“耐克”、“七匹狼”、“柒牌”或者“诺基亚”、“摩托罗拉”等。

　　消费者总是喜欢先去看看品牌的商店。而那些品牌不突出的商品总是通过低价格等各种促销手段来提高短期的销量。这一销售行为只能获一时的高销量，不可能成就一个优质品牌与企业的长久发展。

　　一味追求产品销量，忽略品牌建设，使企业淘汰成必然。因为只有品牌才是赢得顾客的理由。在当今产品日趋同质化，而需求却越来越个性化的时代，打造品牌是维系老客户、争取新客户的方法。

　　“重销量，轻品牌”是一种短视行为，品牌能使企业赢得未来，没有品牌优势的企业，一旦竞争加剧，强势品牌出现，或自身的产品优势丧失，销量可能就会迅速下滑。另外品牌不仅能提高销量，还有溢价能力。如万科的房子就比同地段的楼房卖得贵，品牌是其中的重要原因。

　　“重品牌，轻销量”忽视市场风险

　　品牌，是中国企业界的时髦名词之一，品牌塑造成为了企业关注重心，也是企业发展大计。在品牌热中，一些实力弱的企业，纷纷赶时髦，热衷于塑造品牌。把品牌看作起死回生的灵丹妙药，这是对品牌的一种误解。

　　如果一家企业片面地追求知名度，忽略了产品创新，那么这家企业难以做大做强。例如：央视标王秦池酒业，因未解决好产销链的问题，使得企业产能和质量失调，以至于不能够合理支撑企业发展，“勾兑门”事件发生后，企业走向衰退。